说一下我工作过的两个公司的情况吧，都是老板一个人白手起家，也可以算是创业的一种，给大家借鉴一下不同的模式。
两个公司的共同点就是，都是小公司，都是广告公司，员工多的时候20人左右，少的时候10个都不到。
公司A的业务很杂，从平面到网络到视频广告，当然包括做网站，跟广告有关的什么都做。同时还做hosting service，别人网站放在自家服务器上，啥都不干一个月也收20几块钱。
公司B的业务不杂，但是同一个时期的focus不一样，有时候做网站，有时候做app，早期也做过print，不过后来就改成digital了，后来也做过search engine，video marketing什么的。同时期就做其中几样。
比较大的区别是，公司A的业务很多，老板不会放弃每一个机会，无论多小的job，他都会接下来，哪怕做下来赚不到钱。不过当然，碰到这种的他会跟我们说少花点时间在上面。所以很经常的是，我们接手的网站，真正billable hours就十几二十几个小时（每人），最后总体收费几千刀的很多。作为一个公司，如果建一个网站只收几千刀，我可以很明白的说，那么designer\developer分到的时间都不会很多，如果前面其它人讲到的，project management就占去了很多时间了。那么有多少时间，就出什么水平的活。
而公司B的业务不多，客户不多，但是都是比较大的公司。跟这些公司建立稳定长期的合作关系，每个季度的marketing预算，都分上一杯羹。大多数项目是比较大的，大家的主要focus在那些费时几个月，几百上千的billable hours，预算十几万的marketing projects上面。一般每个project，不会单单是建个网站，而是出售一整套的strategy，就算是网站，也是各种bells & whistles，ux啊 user testing什么的最好都有。
所以，在公司A上班，我们小喽罗就是天天有新project做。以前去面试，人家问我一般同时handle几个project啊，我心说，每天没有8个，我们都好像觉得今天太清闲了，timesheet不好看。而在公司B，很多时候就是一直做一个project，做完大家庆祝一下，move on做下一个。
对于干活的我们来说，其实觉得公司A老板挺辛苦的，每个project也赚不到多少钱，还要辛苦的拉新客户，新project。我们也辛苦啊，如果接连几天没有活，那真是背后生风，要有人走人的。而每个项目没有足够的时间，就没有时间去做perfection，甚至很多就是凑合搭起来了事。更没有时间学习和创新。
而公司B就没那么大压力，每个project overhead也多，很多时候大家在等待沟通结果什么的，只要project在做，就不用担心失业。有足够的时间尝试各种可能，引入新的技术，反复推敲。但是公司B也有一个大问题，那就是，如果不小心fuck up其中一个客户，失去了这个account，那公司的情况就很糟糕，立刻会雷人。
所以其实A和B，就是两种不同的模式。我个人感觉，公司A想做大了，不是很容易。20几个人的时候，就已经顶峰了。而公司B，是不往大了做就有点危险。对于大公司，我们只是小小的vendor中的一个，随时可能被替换掉。有趣的是，老板以前有过做大的经历，可是他自己不喜欢，所以他就想要keep这样20人左右的规模。
